Els nostres serveis

Parlem de gestió del talent, d’entrenament d’aquest talent, de cercar noves maneres de pensar i fer i de com aplicar-les perquè siguin efectives; parlem de motivar i actuar cap a noves maneres de fer les coses.

La nostra proposta és el que el nostre client necessita, escoltant allò que ens proposa, conceptualitzant la seva idea i aplicant la millor opció amb un objectiu definit: impactar, reflexionar, millorar, motivar i actuar.

Pensem, aportem, dissenyem, impartim i fem el seguiment dels programes formatius de desenvolupament de competències que els nostres clients necessitin per detectar, desenvolupar i millorar el talent professional de les persones, i que ho puguin aplicar als seus llocs de treball.

El nostre target és realitzar una formació “in company” estratègica, desenvolupant la professionalitat dels treballadors, millorant i orientant-ho tot cap a la consecució dels objectius empresarials establerts.

Per aconseguir el nostre objectiu, utilitzem metodologies de training dinàmices, participatives, interactives, amb jocs, humor i originalitat; usem diferents tècniques formatives -Focus group, TGN, Aprenentatge cooperatiu, Teatre forum, Storytelling, Metaplan, Formació inversa, Forma coach, ABP, Dinàmiques grupals, D.A.F.O., Mapa radar de la una realitat- .

Cada client és una empresa diferent a una altra, amb un ADN propi, amb un històric que el fa únic al món empresarial, i amb una solució formativa específica perquè la transferència al lloc de treball sigui el més eficient possible.

Som experts en les àrees comercial-vendes- atenció al client, habilitats directives, comptabilitat i finances, relacions laborals, formador de formadors i una llarga experiència en Team Building experimentals.

El nostre target és aconseguir que les organitzacions empresarials es desenvolupin paral·lelament al desenvolupament de les persones que les formen.

Acompanyem i facilitem el procés de canvi a l’organització escoltant idees i aportant solucions, per transformar-se en una organització on es parli de persones i no de recursos humans.

Posem al centre de l’empresa les persones, treballant i desenvolupant els canvis conjuntament, orientats al canvi cultural que necessiti l’organització.

Treballem segons les necessitats de canvi i desenvolupament que l’empresa necessiti, orientant les nostres propostes i accions als objectius que l’empresa vol aconseguir, treballant sempre “side by side” amb totes les persones que formen l’empresa.

Per optimitzar i potenciar els canvis a l’organització treballem i dissenyem diferents estratègies de treball adaptades i enfocades a l’ADN de cada client:

Des del desenvolupament de Plans de Formació fins a l’anàlisi de l’Acompliment dels llocs de treball.
Des de la Gestió del talent existent fins a la Gestió del coneixement no detectat.
Des de fomentar la Comunicació interna fins a generar la Interacció interdepartamental i transversal necessària.
Des de promoure Reunions eficients i productives fins a crear sessions de Peer Assist Meetings.
Des de practicar l’Empowerment fins a il·lusionar amb Propostes i projectes de millora.

 Realitzem dinàmiques d’Assessment Center enfocades a l’avaluació i adequació de les persones als seus llocs de treball, detectar el talent existent per a processos de selecció externs i per a processos de promoció interna, que ajudin a una millor reorganització de tasques i una ubicació adequada de cada persona on pugui estar més motivat i ser més productiu.

El Coaching Executiu és un procés d’entrenament personalitzat per potenciar el desenvolupament professional de la persona que el rep, orientat a l’acció i amb l’objectiu d’ajudar a aconseguir millores professionals, superar limitacions, generar responsabilitats i construir autoconfiança.

És una metodologia confidencial, individualitzada, de confiança absoluta entre el coach (la persona responsable del desenvolupament del procés de coaching) i el coachee (persona que el rep), amb el compromís mutu d’assolir l’objectiu de millora del coachee, provocant nous reptes , canvi d’actituds i millora de les habilitats.

Apliquem enfocaments diferents en les sessions de coaching segons els objectius a aconseguir, aplicant les tècniques de les diferents escoles de coaching segons la seva procedència:

– L’escola HUMANISTA (Europea), per promoure l’autodesenvolupament de la persona que el rep, elevar-ne la consciència i assumir-ne la responsabilitat en el canvi.

– L’escola PRAGMATICA (Nord-americana), per incentivar l’autoestima, motivar l’acció i desafiar el coachee a donar el millor de si mateix.

– L’escola ONTOLOGICA (Sudamericana), per aconseguir controlar el cos, les emocions i el llenguatge.

La clau del coaching està en l’equilibri entre la professionalitat del coach i la implicació i compromís del coachee en el procés de desenvolupament.